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Fini les discussions interminables en conseil de bloc, place à la prise de décisions !

TROV, TROS, TVO, Taux d'occupation, fins précoces, retards au démarrage... 
Pourquoi, malgré vos efforts à produire des indicateurs de performance du bloc opératoire, avez-vous toujours des problèmes d'organisation et de pilotage?

Datamento vous accompagne dans l'atteinte de vos objectifs d'amélioration du bloc opératoire.

La solution de Business Intelligence au service de la performance hospitalière

Performance bloc est une solution complète qui vous permet d'améliorer votre efficience, d'optimiser l'affectation de vos ressources humaines, de participer à votre équilibre financier...

 

Une méthode en 4 étapes : 

chirurgiens

Mobiliser les forces opérationnelles

Pourquoi ? 

Limiter l’analyse et les décisions concernant le bloc à 3 sachants, et en particulier aux cadres, est d’une part une procédure peu efficace mais aussi une délégation bien peu légitime. 
Chacun doit prendre sa part et jouer son rôle, selon la gouvernance établie par l’établissement et la vision partagée par la direction.
 

Doctor working office research studying heart disease illness, using modern computer techn

Produire en autonomie des données de prise de décision

Pourquoi ?
Il est capital d’établir un processus de gouvernance des données qui soit solide, comprenant une collecte rigoureuse, une validation des données et des mécanismes de correction en cas d’anomalie.

Si la finalité de notre démarche consiste à décider, vite et bien, le prérequis est quant à lui une source d’information fiable et un rythme soutenu de production d’indicateurs.

Directly below shot of multiethnic medical team stacking hands over white background.jpg

Créer de la confiance dans la donnée

Pourquoi ?
Des indicateurs complexes sont utilisés face à des interlocuteurs non formés. Il est important d’une part de limiter le nombre d’indicateurs à consulter, mais aussi de créer toute la pédagogie nécessaire à l’appropriation des thématiques sensibles de votre organisation.

Medical staff working at the hospital_ doctor and nurse checking a patient's medical recor

Structurer la prise de décision

Pourquoi ?
Décider, c’est prendre un risque. Les décideurs doivent avoir toute la confiance des collaborateurs et la méthodologie adéquate pour engager la vision portée par la direction. Des outils et des bonnes pratiques permettent de créer l’adhésion et de décider avec clairvoyance.

Le bureau du médecin

Découvrez Performance Bloc en 5 minutes !

Vous voulez en apprendre plus sur nos outils, nos méthodes et les solutions mises à dispositions de nos clients et qui les aident à prendre des décisions stratégiques, tactiques et opérationnelles au bloc opératoire ? 

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